#TM14.290517.LPI (2)

#TM14.290517. LPI ( 2 )

1# Capital Planning and Budget

No	Terminologi	Uraian
1	Budget	A budget is an allocation of financial resources to a specific function or area, and represents a commitment on the part of management to the corresponding activity. Conversely, lack of a budget allocation to an activity is a de facto indication of lack of management commitment to that activity.
2	CAPEX	The capital budget is used to purchase fixed assets and the operating budget is used to operate the business and to purchase expense items.
3	OPEX	The operating budget is used by operating departments to cover outlays required to support their immediate activities, such as wages, materials, rents and equipment lease payments.

  

2# Persamaan & Perbedaan CAPEX & OPEX

PERBEDAAN	CAPEX	OPEX
Devinisi :	Belanja modal adalah pengeluaran menciptakan manfaat masa depan. Sebuah belanja modal tersebut terjadi ketika bisnis menghabiskan uang baik untuk membeli aktiva tetap atau untuk menambah nilai aset yang ada dengan masa manfaat yang melampaui tahun pajak.	OpEx (pengeluaran operasional) mengacu pada biaya yang dikeluarkan dalam perjalanan bisnis biasa, seperti penjualan, beban umum dan administrasi (dan tidak termasuk harga pokok penjualan - atau HPP, pajak, depresiasi dan bun
Juga dikenal sebagai:	Belanja Modal pembelian aset	Beban Usaha, Pengeluaran Operasional, Pendapatan Pengeluaran ExpenditureCapital, Belanja Modal
Accounting :	Tidak dapat sepenuhnya dipotong pada periode ketika mereka terjadi. Aset berwujud disusutkan dan aset tidak berwujud diamortisasi selama waktu.	Beban usaha sepenuhnya dikurangkan dalam periode akuntansi di mana mereka terjadi.
Pencatatan dalam Accounting sebagai :	Uang yang dihabiskan untuk persediaan berada di bawah belanja modal.	Uang yang dihabiskan mengubah persediaan menjadi throughput adalah opex.
In real estate:	Biaya yang dikeluarkan untuk membeli properti menghasilkan pendapatan.	Biaya yang terkait dengan operasi dan pemeliharaan dari properti menghasilkan pendapatan.
CONTOH	Membeli mesin dan peralatan lainnya, mengakuisisi aset properti intelektual seperti hak paten.	Membeli Mesin Dan PERALATAN Sebelum mengakuisisi Aset Property intelektual seperti hak paten
PERSAMAAN	Sama – sama mengeluarkan biaya untuk memperoleh sesuatu keuntungan dalam jangka waktu masa depan dan guna masa umur asset.

#3 Are You Assets Liabilities ?

No	Kesimpulan
1	Pada intinya setiap ensitas atau perusahaan ataupun perorangan membutuhkan suatu asset untuk mendukung berjalannya suatu kegiatan pekerjaan yang akan dilakukan. Ataupun asset sekarang sudah bisa dibilang menjadi kewajiban bagi setiap individual atau ensitas ataupun perusahaan. Sebagai contoh, kita harus mengetahui terlebih dahulu asset apa yang dibutuhkan ? Lalu terdapat pilihan asset apa saja, setelahnya bsia memilih asset yang mana yang paling dibutuhkan atau paling sesuai dengan kebutuhan. Dan asset yang sudah dipilih di akusisikan kepada pihak tertentu, asset yang sudah dipilih akan diuji coba, dan adanya logistic support, yaitu adanya surat perizinan ad adanya kegiatan pekerjaan. Dan asset tersebut dioperasikan guna mendapatkan keuntungan untuk jangka waktu pendek maupun jangka waktu panjang. Setelah asset dioperasikan adanya pemeliharaan asset agar umur manfaat asset dapat digunakan dalam jangka waktu panjang, dan adanya pengawasan kegiatan asset yang digunakan. Kemudian dilihat apakah asset tersebut masih bisa digunakan atau tidak, masih bisa dijadikan sebagai bisnis pekerjaan atau tidak, jika sudah tidak layak digunakan maka asset tersebut di disposal atau melakukan penghapusan asset. Namun jika asset masih bisa diperbaii, dapat dilakukannya repair ( melakukan perbaikan ) ataupun overhawl ( turun mesin ). Dan seterusnya siklus asset seperti itu.
2	Adanya kewajiban asset terdapat asset tangible dan asset intangible. Asset tangible itu sendiri merupakan asset berwujud, sebagai contoh asset berwujud yaitu seperti transportasi truck, mobil, dll. Adapula asset intangible adalah asset tidak berwujud, sebagai contoh adalah hak cipta, hak merk dagang, hak paten, dan asset ini memiliki umur lebih 1 tahun. Kedua asset ini digunakan dalam kegiatan operasi perusahaan dan tidak imaksudkan untuk dijual kembali.

4# Asset Investment Criteria

No	Terminologi	Pengertian / Uraian
1	NPV	Specifically, if we are to invest in an acquisition or development, what financial returns can we expect, when can we expect to get them, and what will be the resulting net present value at a suitable interest rate. For the investment to be worthwhile, the net present value must be positive, otherwise we should not invest. Also, the larger the net present value, the more the investment is worth in absolute terms.
2	Payback Period	The payback period is the time required to recoup an investment. The payback period avoids the difficulty of evaluating a long series of returns, since all we focus on is how quickly the series becomes positive. To determine the payback period we calculate the cumulative net present value of the investment plus its related returns, working forward year by year until a positive value is obtained. The investment terms are negative and the returns generated by the investment are usually positive, although some negative values may occur if the investment takes some time to establish.
3	IRR	The internal rate of return is the rate at which our project is generating returns from the money invested in it. The internal rate of return is the return generated on the money remaining in the project, with returns dropping out of consideration as they are generated. The IRR is not the return on the whole original investment V0 over the whole n years.
4	MARR	The minimum acceptable rate of return is a return which will cover the cost of capital, including both the interest charged and the repayment of the capital over the period of the investment, plus an element of profit on the project, plus an allowance for risk. Typically this leads to a MARR of not less than 15%.
5	Provfitability Index	The calculations are based on discounting at the MARR. For a project to be acceptable, its Profitability Index must be greater than 1. Competing projects can be ranked by their profitability index.

#5 Perhitungan Payback Period Material Handling Equipment

Data : ( $k )

Interest Rate    10%

Year	0	1	2	3	4	5
Income EOY	-1.000	-300	500	750	850	900

Cash Flow Diagram

HASIL

Year	0	1	2	3	4	5
Income EOY		-1.272,70	-859,560	-296,243	284,086	842,635

Kesimpulan : Bahwa mulai dari tahun pertama dan kedua NPV meningkat, dan mulai dari tahun ketiga dan keempat, NPV mulai menurun. Dan terbukti meningkat ditahun kelima.